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KETONG

周/月度會議

7月可通華南總部主管例會，會議圍繞2022年半年度目標完成情況做全面匯報，各部門負責人就上半年工作做具體匯報，并對下半年工作計劃做詳細部署，為下半年任務目標交出一份滿意答卷。

7月蘇州可通主管例會，會議中各部門全面總結(jié)當月以及上半年工作完成情況。針對不足之處互相交流、探討分享各自經(jīng)驗，細化完善工作的各個環(huán)節(jié)，同時規(guī)劃下半年工作計劃和部署，向全年工作任務目標全力沖刺。

7月26日，東莞可通召開下半年工作規(guī)劃會議，此次會議由東莞可通負責人寧輝主持召開，為了讓大家能夠?qū)Ω髯詬徫还ぷ饔星逦恼J知，東莞可通負責人寧輝對本月的工作進行總結(jié)，對大家的工作給予了高度肯定和贊揚，并且規(guī)劃下半年工作方向和重點內(nèi)容。

7月23日，張家港可通召開7月工作例會，會議由各部門人員共同參與。在例會中，各部門匯報重點工作，全力落實既定目標，并對公司今后的發(fā)展方向做出相應的規(guī)劃，做好接下來的工作。

通過本次培訓，進一步增強了運駕駛員的安全意識和行車技能、糾正了駕駛意識誤區(qū)和不良駕駛習慣、提升了駕駛員緊急避險和突發(fā)事件的應急處置能力，能夠準時的把貨物送到客戶手中。

7月16日，大家對工作上遇到的各類問題互相探討交流，并根據(jù)自身的工作情況，把所有難題進行統(tǒng)一線上培訓，提高自身能力，為公司降本增效。

為了充分利用企業(yè)微信這一現(xiàn)代化手段，加強公司各部門、各單位間的協(xié)作溝通，提高工作效率，7月20日，可通華南總部在會議室舉辦企業(yè)微信培訓活動。

本次總結(jié)主要針對出現(xiàn)的問題做重點改善調(diào)整，深度剖析異常案例。給客戶提供最快速的響應、最貼心的體驗、最滿意的服務，降低客戶投訴率與提高滿意度。

7月16日，此次線上培訓主要對日常工作中話術的調(diào)整、技巧的把握、語言上的溝通障礙等問題進行深層的剖析與解讀，并結(jié)合日常工作中密切相關的事項舉例說明。培訓中，參訓人員一起探討交流，歸納總結(jié)。